A globalização e a crescente concorrência internacional exigem que empresas de diferentes setores busquem continuamente melhorar seus processos, a fim de aumentar sua eficiência e reduzir custos. Nesse contexto, a implementação de melhorias de processo se torna uma estratégia importante para empresas que desejam se destacar no mercado global. Este trabalho tem como objetivo analisar como essas melhorias podem impactar empresas de diferentes ramos, considerando as particularidades de cada setor. A metodologia utilizada será mapear empresas de diversos setores, identificando como cada uma delas aplica melhorias em seus processos. A pesquisa busca entender as necessidades e qual método melhor se aplica para melhoria de processo adequada, para que haja uma melhora do aumento da eficiência igualando a empresa em competitividade com as demais. Alguns resultados podem ser evidenciados como a implementação ativa de 5S, que trás melhoras no processo, otimização de espaço, tempo e dinheiro, uma vez que mantém somente o necessário. Considera-se, portanto, que a implementação de melhorias de processo é um fator determinante para que empresas, independentemente de seu setor, alcancem vantagem competitiva no cenário nacional e internacional. Com isso, gestores adotam práticas de melhoria contínua, garantindo não só a eficiência interna, mas também o alinhamento estratégico com as demandas globais e boa visibilidade para empresa.
Comissão Organizadora
GILMARA APARECIDA ROSAS TAKASSI
ALEXANDRE BARBOSA NOGUEIRA
ANDREIA ANTUNES DA LUZ
CHRISTIANE CRUVINEL QUEIROZ
DANIELE MUDREY DEGRAF
FLAVIA OLIVEIRA ALVES DA SILVA
JACKSON LUIS OSHIRO
JOAO PAULO VIEIRA DESCHK
LUIS FERNANDO LOPES DE OLIVEIRA
NATHALIE HAMINE PANZARINI RODRIGUES
PRISCILA JUDACEWSKI
SAYONARA APARECIDA SAUKOSKI
Comissão Científica